当99%的sem人员账户优化能力都差不多的时候,我们还能拼什么?

作者:jcmp      发布时间:2021-04-22      浏览量:0
运营模式 和 资金分配 以及

运营模式 和 资金分配 以及 营销创意 都是我们需要在除了基础账户操作以外需要做的内容,也直接影响到我们的收益。

首先你是作为广告投放的一线员工,你就是亲临战场的战士,你最能知道战场变化。在打仗讲究排兵布阵,而商业这个没有硝烟的战场,地方的战略动向我们要了如指掌,如果能做到运筹帷幄之中,决胜千里之外岂不是更胜人一筹。对手产品的定位,用户定位,市场定位都要阶段分析,实时分析。然后制定属于自己的运营模式与对手抗衡。可能有人会说,我是一员工,我不做决策,但是我想说,如果你作为一个团队的一员,如果你的理论和模式是正确的是可实践的,就要潜移默化的影响同事。如果你不说或者不做,团队的失败就是个人的失败,当项目黄了的时候,每一个人都脱不了干系。

以前做医疗整形的时候,最常说的一句话就是“打法”。要打对手,最重要的就是钱,所话说,大军未动,粮草先行。准备好钱跟对手去争夺更优质的广告资源,也要防止新人入场。如何在一段时间进行垄断流量,让对手被迫放弃竞争,这也是我们semer需要慎重思考的。拿着老板的钱,花好了,大家皆大欢喜;花不好,老板可能卖房卖车,咱们就得找工作。

营销创意我不说了,用户的品味和喜好随时会变,投其所好才能"对症下药",把产品展示给需要的人,也要把产品卖给未来可能用到的人。人家腾讯和字节跳动都在研究"上瘾模式",而我们semer们还只是调账户,只是看着数据?我相信我们能做的远不止这些。哪怕一个咨询按钮,如果你精雕细琢,反复推敲;如果一句营销文案你深思熟虑,让用户看到的不只是广告,而是满满的诚意。

我始终认为,我们做semer的,除了本职工作以外,更多的是补充自己的营销思维,理论先行,后实践,让我们的每一个操作都有理有据。